這幾個月為了拼專案獎金~可以說沒什麼時間能好好休息

還好我的努力有了收穫,讓我獲得了專案比賽的第二名

嘿嘿~~真是太開心了,獎金拿到手後當然要好好的補償

一下自己這幾個月的辛勞囉!!!!

所以馬上上網找尋我一直想買的ENERVIT義維力GEL BCAA 能量果膠(柳橙)16包

並看了一下一些部落客或購物網站正在辦的活動折扣或優惠限定

但都不太喜歡,還好朋友介紹我說想買明星推薦ENERVIT義維力GEL BCAA 能量果膠(柳橙)16包

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商品訊息描述













近年來運動人口不僅增加很多,連帶運動的素質也提升了不少,從穿戴的人身部品到所需要使用

的器材等等,都已經走向更專業且具機能性的方向,這也使得業餘運動在台灣已經是具備了相當

程度的專業,在如此暢銷氛圍的運動風潮下,供給運動商品的廠商也必須給消費者更為專業的運動配

備。


我們今天要介紹給大家的是來自義大利的專業能量補給產品,「ENERVIT」中文產品名稱是「義

維力」
,相信台灣很多的專業運動選手都知道這個品牌,因為ENERVIT義維力同時也是世界知名

的運動能量補給品。


ENERVIT義維力是一個具有70年歷史的金字招牌,旗下數十種能量產品都經過世界級的選手親身

驗證,並報以非常正面的評價,才能有目前的品牌口碑與忠實的產品使用者,這個部份絕非一些

本土品牌或是委外生產貼標的同類商品可以比擬的,能量補給品是要吃進身體裡的,還是選擇大

廠牌、老字號才會有多一分的保障。








ENERVIT團隊:科學與研究運動禮物

過去30年來,Enervit團隊不斷致力於運動員飲食及營養補給的研究,在"運動場"上所蒐集而來的

實務經驗,激發我們對於運動員的蛋白質補充,能量補給,汗水流失後的養分補充﹐抵抗自由基與

運動後的人體狀態回復有卓越的成就。


Enervit團隊透過其研究成果,教導許多世代的運動員如何去擁有正確的飲食習慣,並且提供給訓

練中的運動員或是想過一個積極運動生活方式的人們正確的諮詢。

Enervit團隊的專家們也積極提供最新的飲食訊息與補給策略給予所有這些希望透過健康正確的飲

食習慣來改善生活的人們。








雖然ENERVIT義維力的產品種類眾多,但是為了給我們的消費者容易正確的選限時活動擇適合的品項,

ENERVIT義維力以「運動前」、「運動中」、「運動後」清楚的區隔出每一個能量商品對您所對

應的需求與時機,讓您吃對能量補給品,創造出更好的成績。


關於ENERVIT義維力能量補給品的運動營養資訊,礙於在此頁面不足以詳盡說明,歡迎您於網路

上搜尋「義維力」,於ENERVIT台灣總代理的官方網站中,會有較為詳細的介紹,您同時也能在

此獲得許多關於能量補給品的正確知識與訊息。








除了運動前、中、後的能量補給概念之外,ENERVIT義維力也對於不同運動所需要的能量補充做

了非常完整的分析,在ENERVIT義維力的運動補給策略中,分別以路跑訓練(Running-

Training)、自行車訓練(Cycling-Training)、鐵人三項(Triathlon)以及團隊運動(Team

Sport)
做出所相對應的能量補給產品,讓您可以在選擇不同的運動項目與不同的運動時間來為自

己補充所需要的能量,這便是ENERVIT義維力在這個領域絕對的投入所獲得的研究結果,也只有

如此專業的能量補給品牌才能給您更多的信賴。








正是因為台灣的運動人口越來越專業,沒有一定程度的商品也必定讓消費者淘汰,唯有真正在那

個領域鑽研的品牌才有實力獲得消費者青睞,ENERVIT義維力能量補給產品就是這樣認真的品

牌,數十年的創新與研究是其他能量補給品牌所無法趕上的,所以現在有更多國內運動人口選擇

由義大利進口的NERVIT義維力能量補給產品,他們相信ENERVIT義維力在能量補給上的專業,

也信任ENERVIT義維力的安全與效果,身為資訊膨脹世代的您,也必定有著更為靈敏的判斷力,

也知道唯有NERVIT義維力才是您在運動生活上的極佳幫手,無論您是否使用過能量補給產品,

但選擇ENERVIT義維力就一定錯不了。







品牌故事

ENERVIT的誕生

Also S.p.A.是由Paolo Sorbini博士所創立:他是一位藥劑師,來自義大利的Motepulciano小

鎮,家中從事藥材買賣事業,後來成立了一個以植物萃取液為基礎的製藥進口公司,並且收購了

一家在米蘭郊區的小型實驗室。


1954年初成立了 Also S.p.A. - 也就是現今赫赫有名 Enervit S.p.A.的前身 - 以其獨有的產業

技術製造出商品來銷售。

1972年時,於Como城市附近的Pian del Tivano建造了Zelbio廠房,也就是現今Enervit

S.p.A.的製造工廠。 Enervit S.p.A. 在運動營養補給與研究方面是義大利最重要的公司之一,

它所生產與銷售的產品不論對職業運動員或者是休閒運動人士,均能夠滿足他們的特定需求。


ENERVIT的成功之路

超過50年的歷史,Enervit的成功是在於持續不斷探討運動員與休閒運動人士的實際需求,來製

造開發產品,並以創新的技術與大額研究資金的投入,引領運動營養業界進入新的一頁,同時也

得感謝Enervit團隊的專業研究,其成員中包含醫生,教練,營養學者,營養專家,及研究人員與

運動員,以其專業精神和創新技術打造出廣為人知的運動營養補給品牌。 Enervit S.p.A.公司經

由 Enervit的品牌積極參與世界的體育盛事,並且成為義大利國家橄欖球代表隊與米蘭Armani

Jeans Olimpia籃球隊等官方指定運動營養補給品供應商。


Enervit總是把自身企業的研究經驗在運動賽事中分享並且對於那些運動史上最傑出與最頂尖的賽

事冠軍們做出貢獻:從1970年代戰績輝煌的自由車計時賽冠軍得主Francesco Moser,到奧運西

洋劍擊義大利籍金牌得主Valentina Vezzali,從美洲杯國際帆船競賽紀錄保持者,Prada的

Mascalzone Latino,到世界杯滑雪競賽,偉大的Alberto Tomba,以及Giro d'Italia自由車環

義賽,自由車馬拉松賽,Dolomites自由車馬拉松賽,羅馬國際網球公開賽,及米蘭和尤文圖斯

等義大利足球隊等各種運動的頂尖選手均使用Enervit的運動營養補給品。




本商品規格



可刷卡






● 商品名稱:ENERVIT GEL BCAA 能量果膠(柳橙)

● 數量:16包

● 食用方式:運動中使用

● 商品保存期限 :2017/03/05

活動● 品牌:ENERVIT義維力

● 商品種類:食品

● 保存方式:請置於陰涼乾燥處,開封後請儘速食用

● 內容物成分:如包裝所示

● 食品添加物: 同內容物成份

● 內容量( g/ml ) :如包裝所示

● 營養標示:如包裝所示

● 原產地:義大利

● 製造/進口商名稱 :義維力國際有限公司居家用品

● 製造/進口商電話號碼: 02-2898-3276

● 製造/進口商地址: 台北市北投區大興街55-2號B1

● 薦證廣告(代言人廣告):無

● 投保產品責任險字號:Polizza


















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中國時報【吳垠慧╱台北報導】

2016「工藝成就獎」得獎名單昨公布,高齡91的陶藝家林添福獲此殊榮。與陶土為伍近80年,雖歷經多次產業變化、甚至生活拮据,林添福對陶藝志業的堅持未曾改變,不僅技術已臻巔峰,也從不藏私「蓋步」,秉持「一代藏一步,技藝就失傳」的精神,讓台灣傳統陶窯與技術都能傳承下去。

1972年帶隊蓋竹南蛇窯

「陶就是泥土長出來的生活精神」,人稱「阿公」的林添福,出生台中南屯,祖父林國本在台中縣大甲東經營陶廠外窯,聘請多位福州師傅,林添福從小在窯廠玩樂,也看師傅工作,13歲隨師傅學陶,14歲當上陶師,擅長手拉坯、手擠坯、原型雕塑,浮雕和彩繪更無師自通。

1972年,林添福帶領9位師傅共同建造23公尺長的「竹南蛇窯」,是目前苗栗唯一僅存的傳統蛇窯,也是台灣現代柴燒陶藝的重要據點。

自認比福州師傅優秀

林添福從福州師製的生活陶為基礎,運用柴燒技法,結合傳統和現代審美,展現深厚的製陶功力,90歲那年製作的「長壽福氣瓶」有著圓渾飽滿的器型,鏤空花紋的刀法流暢優美,維持一貫的特色標誌,媳婦鄧淑慧表示,林添福拉坯又穩又好,「造型、美感渾然天成」,「年輕時他自認做的陶比福州師傅快又好,沒有接受過正規訓練,可見他的天賦過人。」兒子林瑞華也承襲父親從事陶藝並蓋了3座窯廠,「傳統陶師多只會單一技術,很難因應環境的改變,父親是天分加上勤學,和對陶藝的熱情。」

昨日從文化部次長丁曉菁手中獲頒獎狀,林添福笑得非常開心,80幾歲時曾小中風,影響語言和文字表達,所幸手腳和思考依舊靈活,至今還在做陶。林添福對後進傾囊相授,是傳統陶藝界的活寶典,拉坯技術列為無形文化財,竹南蛇窯為歷史建築,屬於全能型的陶藝家。

小中風後仍然在做陶

外界常言「江湖一點訣,講破不值錢」,但林添福卻是無所不教,鄧淑慧說,「只要一代藏一步,技藝就會失傳」,他將技術傳承給同業或年輕人,「我覺得公公可以跟人分享的,是他做陶的『頂真』精神。」評審代表、北教大教授林曼麗指出,技藝是證明人類存在的價值,她認為林添福的作品既非西方、也非中國傳統文人氣質,而是「終其一生未有懈怠的創新和實做精神,全體現在他的生命中所具備的真實與良善的品質」。

(中央社記者李先鳳花蓮縣25日電)天氣轉涼,流行性感冒流行期將到來,花蓮縣衛生局表示,中央預計12月1日起開放公費流感疫苗接種對象,提醒符合的民眾儘速至合約醫療院所接種。

花蓮縣衛生局長李宏滿表示,今年公費流感疫苗接種對象為滿6個月以上至國小入學前幼兒;國小、國中、高中、高職、五專一至三年級學生;50歲以上民眾;具有潛在疾病者,包括高風險慢性病患、BMI>=30、罕見疾病患者及重大傷病患者;孕婦及產後6個月內婦女;安養機構對象;醫事及衛生防疫相關人員;禽畜業及動物防疫相關人員等。

花蓮縣衛生局表示,中央預計12月1日起開放滿6個月以上中華民國國民即可接種公費流感疫苗。

由於流行性感冒疫情大多於11月開始,農曆年前達到高峰,而疫苗施打後約需2星期以後才會產生足夠的抗體,達到保護效果,因此民眾應儘早接種疫苗,提升自我保護力,預防感染。

花蓮縣衛生局指出,今年度流感疫苗接種自10月1日開打,除設立47家接種合約院所外,各衛生所及合約院所更於社區、部落設立前進接種站155處,提供更方便的流感疫苗接種服務。衛生福利部疾病管制署撥予花蓮縣成人劑型0.5毫升流感疫苗目前僅剩約5000劑,符合公費疫苗接種對象儘速接種,以免錯失接種機會。1051125

下面附上一則新聞讓大家了解時事

這週最大爆炸性新聞,當屬復興航空閃電宣布停飛,隔日召開董事會之後便迅速解散公司的事件,不只震驚國人,更令新政府上任後未爆彈更添一樁。復興航空不負責任的作法很快招致許多人的批評,也罔顧顧客權益及復航員工權益。連日本政府也認為這樣狀況從來未發生過,讓人相當傻眼。

只能說復興航空當真創下臺灣經營階層的醜陋記錄,其經營具有高度社會義務的大眾運輸業,卻拋下旅客於國外不管,逕自宣布停業解散,也讓所有人手忙腳亂,無怪乎蔡英文總統說下重話,必須回過頭檢討。法務部迅速出動檢察官調查當時是否有人進行內線交易,勞動部和復航進行調處保障勞工的資遣費,民航局和交通部也緊急調動華航班機疏運滯留國外的臺灣旅客。就怕一有不慎,又會再一次重創新政府已經相當低的支持度。

蔡政府緊盯各大部會,卻忽略了也是此次事件重要的角色之一,財政部。根據信傳媒報導,兆豐金、華南金、彰銀、合庫等公股行庫對復興航空放款合計將近60億,曝險總共高達75億元

在合庫對復興的聯貸案中,各大銀行的放貸金額為:兆豐17.1億、合庫16.2億、華南15億、彰銀11.9億。債務擔保品是雖然是機齡相對較低的飛機,但飛機出售一但找不到買家,興航仍無法兌現償還債務。就此銀行業雖然相對樂觀,但航空業認為交易不一定能全數賣出,故這些公股行庫究竟能不能拿回錢,或者得要認列損失,讓財政部這個大股東拿國庫錢出來賠,依然有相當大的變數。很有可能,最後這些擔保品是自我安慰用的,根本賣不出去。至於可轉換公司債(ECB)因為無擔保品,財政部表示其債權還在銀行債權後面,所以應該是直接轉為呆帳,提列為損失。同時兆豐金也持有復興航空股份7.95%,兆豐金很有可能必須吃下復興解散的虧損。當然,這些虧損賠上的還是納稅人的錢。

復興早在今年初在電視購物頻道上以違反常規的方式低價販售澳門來回機票,許多航空業者主管皆認為這種切票方式就是要轉成現金,瞭解航空公司運作的人都可以看的出來。另外,復興在去年11月便將內湖大樓賣給中保集團,隔年3月又將有盈餘獲利的復興空廚賣給了中保(中保是興航的大股東,中保集團的董事長林孝信也是興航董事長林明昇的父親),同年十月興航的子公司威航停飛,更是一個警示信號。今年11月停飛之前,興航仍在以相當低的價格在旅展售票,甚至將貴賓室的百萬名畫移走。就算是一般人非金融專才,都能查覺興航有異,營運每況愈下,才需要一邊增資卻又一邊出售有獲利的子公司,但沒想到我們的公股銀行全成了看不到也聽不見的冤大頭,直到興航宣布解散才抱著頭燒,直讓人搖頭嘆氣。

我們的公股銀行管理和營運出了什麼問題?為何近年來每一次踩雷公股行庫都是最大的受害者?根本的問題出在於公股銀行的營運階層。公股銀行的管理營運階層大多都是財政部或是金管會官員的退休官員,作為退休文官的禮遇。他們大多坐領高薪,並無金融業專業管理的經驗卻掌有最大的權力。大多時間銀行營運虧損與否與他們無干,反正要賠也是納稅人的拿錢出來賠,賺錢之時出來露個臉博個好名聲。而在任文官許久,反正也不會有人真的敢監督,想想如果你是一個財政部的公務員,你敢監督你的前上司嗎

即便政黨輪替後,他們仍就居廟堂高位,酬庸坐領高薪不做事,蔡英文政府上任後,並未對此現象進行改革,八大公股行庫中仍有高達六位便是前財政部和金管會的官員,前財政部次長吳當傑(現華南金董事長),前銀行局長張明道(現彰銀董事長)他們除了不在乎銀行營運狀況外,更結黨營私,處處拉攏財政部底下的官員,好讓自己未來出事高枕無憂,怎樣火都不會燒到自己身上。除去不管事之外,卸任之後,他們更過份的是仍然出手干預現任財政部的相關政策,儼然成為國家財政太上皇。據新聞報導,吳當傑卸任之後仍然介入已遭法院判決不得干預的彰銀案。為公股爭取委託書,吳當傑也承認的確有這事實。華南銀行的最高營運階層,不管自己的銀行對興航解散危機的債權曝險,反而越俎代庖介入其他公股銀行的經營權之爭,套句鄉民愛用的一句話:「阿不就好棒棒?」這樣的惡性酬庸,同事卸任官員有無違反旋轉門規範,政府難道不需要介入處理,調整已經相當惡劣的金融體質?

時代力量立委黃國昌已經就此項亂象提書要求修法檢討旋轉門條款。金融幫亂象已經不是沈在海底的冰山,當它終將露出在海平面上之時,有必要一起來檢討和改革此項問題,否則,一個已經政黨輪替的政府,若不改變航向的話,遲早還是會帶領臺灣這艘船撞上去並隨之沈沒,非你我所樂見之事。

※作者為外商經理人





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